在企业内部决策中该如何应用财务数据？
现在我们讨论一下在企业内部决策中该如何应用财务数据。
还记得我们对苹果公司的分析吗？通过苹果公司和华为的对比分析，我们发现在2007年推出第一代iPhone手机时，苹果公司的毛利率有一个跃升，之后就基本上保持在一个稳定的水平，并且这个水平与华为不相上下。而苹果公司在研发上的投入也比专注于to B业务的华为低很多，表明苹果公司通过产品的突破性创新获取高利润的时代已经结束了。但是我们看到，苹果公司无论是在销售还是采购方面都表现出明显的优势：苹果直营店与销售合作伙伴相结合、线上线下相结合的销售体系使得它用较低的销售投入获得了更高的销售和收款效率；其内部完善的供应商管理体系使得苹果能更好地控制质量、成本和供货期，而且能够更长时间地占用供应商的资金……这都在表明，苹果在产业链整合方面具有优势。
通过以上分析，苹果公司的轮廓渐渐清晰了。在智能手机行业已经经历了前期的高速增长，进入稳定发展阶段，并且行业内的竞争格局已经基本稳定的情况下，在产业链整合方面具有优势的苹果公司在手机业务方面基本上会以一种相对稳定的状态发展。与此同时，我们在分析中还注意到，近年来苹果公司的服务业务增长较快，并且服务业务在营收中的占比也逐年提升。从这个角度来看，服务业务的进一步强化可能成为苹果公司未来新的增长点。有了上面的认识，我们可以知道，未来苹果公司在业务布局和投资决策方面很可能会加大在服务业务方面的投入。
所以说，财务分析可以在很大程度上帮助企业做出决策。对苹果公司而言，它就能通过这种分析看清自己面临的形势，从而找到提升企业价值的正确方式。一家企业全面了解自身的状况，会有助于它未来更好地规划自己的发展战略。对苹果公司而言，未来需要关注的就是一方面保持手机业务的平稳，另一方面在服务业务方面寻求一些突破的可能。
