大多数人可能有这样的想法:“办公室政治很烦人,但是又很难避免,我平常尽量远离办公室政治,但是不得已的时候还是会参与一下。”
会有这种想法,是典型的“不懂(办公室)政治”的表现。
我原本也有这种想法,后来我的人生导师成功给我洗了脑,帮我塑造了正确的办公室政治观。
我用自己的话来转述一下我对导师内容的理解,希望能把各位说(xi)服(nao)——办公室政治是好东西,每个人都应该积极参与到办公室政治中去。
别急着跳脚,看完东西再说。
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要明白什么是办公室政治,先要明白什么是政治。
因为一些众所周知的原因,“什么是政治”这个话题不能说太细,粗略的说一下。
人与人是不同的,这种不同可能是生理上的、环境上的、社会经济上的,具体到公司里可以是工种和职位上的。
这些不同是没有办法避免的,同样无法避免的就是因为这些不同而产生的观点和需求的分歧。
不是所有观点都是等价的,比如有些人认为咸豆腐脑好吃,有些人认为甜豆腐脑好吃,那很明显的,后一种人的观点就是出来搞笑的。
但是很多时候,不同的观点可能都是合理的。比如有人觉得豆腐脑最好吃,有钱就该买豆腐脑吃,买热干面是浪费钱;有些人觉得热干面最好吃,有钱就该买热干面吃,买豆腐脑就是浪费钱。这种事情就很难说出谁对谁错。
而观点和需求的分歧就容易产生人与人之间的矛盾和冲突。如果一个爱吃豆腐脑和一个爱吃热干面的人需要一起用十块钱买一份小吃,那究竟是听谁的?这时矛盾和冲突就产生了。
说到这里,咱们来回顾一下。
人与人之间的不同——观点和需求的不同——矛盾和冲突的产生
什么是政治?政治就是解决这些不可避免的矛盾和冲突的流程和工具。
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既然矛盾和冲突不可避免,那么政治也是不可避免的。所以才有句话叫“有人的地方就有江湖”——婆媳之间有政治,夫妻之间有政治,同学之间有政治。要知道,婆媳、夫妻、同学这些还都是比较亲密的关系,尚且逃不开政治,何况是办公室的同事之间?
读到这里你应该看出来了,如果你把政治当做一种流程和工具,那么政治本身是中性的,当你把政治运用到办公室里的时候,它也是中性的。具体搞出来的办公室政治是好还是坏,取决于搞办公室政治的人。
大凡在公司里面,想要让人做事,无非几种方法:
- 一是威权,也就是“你不好好干活我就不给你发工资。”这种方法的优点是很有效,缺点是受用面窄而且容易伤感情,万一员工被你惹火了,真的跳槽不干了怎么办?
- 二是文化,也就是“做这个活很符合我的价值观,所以我要好好干。”这种方法的优点是员工会自发干活,缺点么,搞过企业文化的人都知道,要建设和维护一份健康的企业文化真的很不容易。
- 三就是政治,也就是“这个事情好好干,对咱们都有好处。”这种方法的优点是精确制导,直击对方的相关利益,缺点么,就是搞办公室政治也不容易,而且容易玩脱了。
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怎么才能不玩脱,这里先要说一下什么是坏办公室政治,什么是好办公室政治。
什么是坏的办公室政治?
- 比如撒谎传谣
- 比如损人利己
- 比如落井下石
- 比如背后捅刀
- 比如溜须拍马
什么是好的办公室政治?
- 比如合理分配项目资源
- 比如放弃短期利益做长期规划
- 比如保护少数派利益
- 比如保护自己和他人免于受到坏办公室政治的伤害
- 比如自己做成事并且帮助别人做成事
坏办公室政治该怎么搞,不表,也不希望各位搞。这里只说怎么搞好的办公室政治。
要有积极搞政治的心态
不要搞坏政治
利己,但前提是不要损人
- 积极建设自己的政治影响力
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政治影响力怎么来?三个方面
位置
关系
自己
从位置来产生政治影响力
职称
权威
掌握自愿分配权
掌握奖惩权
信息通道
和其它节点的连接和紧密度
自己在节点网络中的中央性
厉害的办公室政治玩家不但懂得保护已有的“资源”,还懂得创造新“资源”。但是记得,这一切,必须要用好政治的手段来,不能用坏政治的手段来。
从关系来产生政治影响力
寻找身边有潜力的同盟。潜力体现在决策话语权和决策受益程度上。
好好干活,获得同盟的认同。
乐于助人。
该动用同盟的时候就动用
但是不要透支同盟对你的好感。
从自身来产生政治影响力
好口碑
应对坏政治的能力
诚实、真诚、自信、靠谱
优秀的人际关系处理能力
高价值的能力/技能
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希望大家好好搞办公室政治,而且要搞好的办公室政治,己立立人,己达达人。